Інноваційна складова управління ланцюгами постачання автомобільного транспорту на основі інтеграції маркетингових та логістичних технологій
DOI:
https://doi.org/10.32515/2664-262X.2026.14(45).314-321Ключові слова:
управління ланцюгами постачання, інформаційні ресурси, логістична інтеграція, маркетингові дані, інновація, цифрова трансформація, клієнтоорієнтованістьАнотація
У статті досліджено інноваційне управління ланцюгами постачання в умовах цифровізації ретейлу. Обґрунтовано перехід до гнучких стратегій «витягування» на основі інтеграції маркетингу й логістики. Визначено роль ERP, SCM та PRM-систем у подоланні інформаційної розрізненості. Розглянуто застосування стандартів EDIFACT, SCOR-моделі та систем моніторингу. Доведено, що предиктивна аналітика й синхронізація дій учасників мережі підвищують якість сервісу та оптимізують витрати ритейлу.
Посилання
References
1. Bowersox, D. J., Closs, D. J., Cooper, M. B., & Bowersox, J. C. (2020). Supply Chain Logistics Management. 5th ed. New York: McGraw-Hill Education.
2. Stock, J. R., & Lambert, D. M. (2001). Strategic Logistics Management. 4th ed. New York: McGraw-Hill/Irwin.
3. Oklander, M. A. (2021). Logistics: textbook. Kyiv: Tsentr uchbovoi literatury [in Ukrainian].
4. Smerichevska, S. V., Prodanova, L. V., & Yakushev, O. V. (2024). Digitalization of logistics and supply chain management. Intelektualizatsiia lohistyky ta upravlinnia lantsiuhamy postachannia, 26, 113–123 [in Ukrainian].
5. Krykavskyi, Ye. V., Pokhylchenko, O. A., & Fertsch, M. (2020). Logistics and supply chain management: textbook. Lviv: Vydavnytstvo Lvivskoi politekhniky [in Ukrainian].
6. Aulin, V. V. (2022). Tektolohichnyi pidkhid formuvannia lohistychnykh system na transportnykh i vyrobnychykh pidpryiemstvakh. Tsentralnoukrainskyi naukovyi visnyk. Tekhnichni nauky, 5(36), 2, 313–324. DOI: https://doi.org/10.32515/2664-262X.2022.5(36).2.313-324 [in Ukrainian].
7. Olefirenko, O.M. (2016). Komertsializatsiia innovatsii yak obiektyvnyi chynnyk efektyvnoho funktsionuvannia promyslovoho pidpryiemstva. Skhidna Yevropa: ekonomika, biznes ta upravlinnia Vol. 5 (05), pp. 184-189 [in Ukrainian].
8. Aulin, V. V., & Velykodnyi, D. O. (2019). Modeliuvannia lantsiuha postachannia v transportno-lohistychnii systemi. Problemy z transportnymy potokamy i napriamy yikh rozviazannia: zb. mat dopovidei uchasnykiv 3-oi Vseukr. nauk.teor. konf., 68–69 [in Ukrainian].
9. Aulin, V. V., Velykodnyi, D. O., Holub, D. V., & Diachenko, V. O. (2019). Pidvyshchennia efektyvnosti upravlinnia lohistychnym lantsiuhom postachannia v transportnii systemi. Kramarovski chytannia: zb. mat dopovidei uchasnykiv VI Mizhnarodnoi naukovo-tekhnichnoi konferentsii, 195–198 [in Ukrainian].
10. Sevidova, I., Salnikov, S., & Kalinichenko, O. (2023). Application of digital technologies in the delivery of cargo in international traffic. Municipal Economy of Cities, 3(177), 200–205.
11. Tsymbalistova, O. A., Kharchenko, M. V., & Yudenko, Ye. V. (2020). Information technologies in the system of logistic service of business processes. Vcheni zapysky TNU im. V. I. Vernadskoho, 31(70), 6, 148–154 [in Ukrainian].
12. Kliuiev, S. O., Tsymbal, S. V., & Sihonin, A. Ye. (2023). Rozvytok intelektualnykh transportnykh system. Visnyk mashynobuduvannia ta transportu, 2, 80–86 [in Ukrainian].
13. Pererva, P. H., Maslak, M. V., & Kobielieva, A. V. (2022). Metodolohichni zasady marketynhoho zabezpechennia komertsializatsii intelektualnoi vlasnosti. Marketynh i tsyfrovi tekhnolohii, 6(2), 38–48 [in Ukrainian].
14. Haikova, T. V., Zahorianskyi, V. H., & Leontovych, A. O. (2023). Implementation of digital technologies in supply chain management. Tsentralnoukrainskyi naukovyi visnyk. Tekhnichni nauky, 7(38), 1, 222–228 [in Ukrainian].
15. Haikova, T. V., Moroz, M. M., Zahorianskyi, V. H., & Burennikov, Yu. Yu. (2023). Project analysis of digital technologies in supply chain management. Visnyk mashynobuduvannia ta transportu, 1(17), 17–22 [in Ukrainian].
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2026 Т. В. Гайкова
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
